How We Build
PRECONSTRUCTION MANAGEMENT
Sutanto Construction telah memiliki standar yang paten pada tahap pre-konstruksi yang dilakukan untuk setiap proyek. Tahap pre-konstruksi meliputi aspek perijinan, kontrak, peninjauan lapangan, lingkup pekerjaan, syarat partisipasi tender, latar belakang proyek, dan perencanaan sumber daya manusia, sumber material, dan pendanaan. Tahap pre-konstruksi tersebut merupakan prosedur yang kami lakukan guna memberikan perspektif perencanaan proyek yang lebih terintegrasi bersama tim internal dan subkontraktor kami. Berbagai macam kesulitan lapangan dapat kami prediksi pada tahap ini, untuk penyusunan metode kerja dan skedul pekerjaan. Informasi lapangan tersebut juga dipergunakan untuk analisis manajemen risiko dan estimasi biaya. Estimasi dilakukan dengan menggunakan software yang mutakhir untuk mendapatkan volume dan analisis harga yang akurat dari database yang luas berdasarkan proyek- proyek terdahulu. Estimasi biaya yang akurat merupakan hasil akhir dari manajemen pre-konstruksi, dimana kami dapat menawarkan harga yang paling kompetitif.
ADVANCED PROJECT MANAGEMENT
Sutanto Construction memiliki komitmen yang tinggi untuk mencapai ketepatan biaya, mutu, waktu, dan keselamatan kerja. Manajer proyek berkewajiban membuat Rencana Anggaran Pelaksanaan (RAP) yang menyeluruh beserta dengan Action Plan yang relevan dan detil untuk setiap lingkup pekerjaan guna mengontrol penganggaran yang riil di lapangan. Skedul pekerjaan kami merupakan elemen penting yang terintegrasi dengan skedul manpower, material, dan peralatan. Skedul yang dimaksud seperti Master Schedule, two-week schedule, look ahead schedule, dan weekly work plan. Koordinasi yang baik antara General Contractor dan subkontraktor dapat kami rasakan dengan memiliki detil lingkup pekerjaan pada weekly work plan yang harus diselesaikan oleh setiap subkontraktor pada minggu tersebut. Rapat koordinasi dan evaluasi selalu dilakukan untuk menjaga skedul pelaksanaan di lapangan.
QUALITY CHECK
Perusahaan kami mengembangkan sistem manajemen mutu yang premium yang berpedoman pada Standar Nasional Indonesia (SNI) serta standar lainnya pada bidang yang terkait. Sistem manajemen mutu yang kami kembangkan terdiri dari sistem mutu pelaksanaan konstruksi, sistem mutu pengetesan material dan peralatan, sistem mutu manajemen administrasi, sistem mutu perekrutan dan pelatihan tenaga kerja, serta sistem audit keuangan dan perpajakan.
“Our company develops a premium quality management system
based on Indonesian National Standard (SNI) and other standards in respective fields”
INNOVATIVE TECHNOLOGY
Sutanto Construction mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk meningkatkan produktifitas kerja seperti teknologi peralatan konstruksi dan teknologi informasi. Penggunaan teknologi peralatan konstruksi yang kami lakukan meminimalkan kesalahan pelaksanaan di lapangan dan ketidakefisienan pekerja, sehingga dapat mencegah biaya tenaga kerja lapangan membengkak. Kami selalu membuka diri dalam penggunaan peralatan yang inovatif dengan didukung oleh perencanaan metode kerja yang baik, demi mencapai ketepatan biaya, mutu, waktu dan keselamatan kerja. Kami juga menggunakan teknologi informasi untuk mempercepat transfer informasi antar personel seperti penggunaan sistem cloud dan software. Penggunaan teknologi informasi ini sangat membantu untuk mencatat seluruh aktifitas proyek guna memonitor produktifitas yang dapat diakses secara instan. Dampaknya, proyek dapat dikelola dengan lebih mudah dan baik.
SAFETY
Industri konstruksi memiliki resiko kecelakaan kerja yang cukup tinggi. Sutanto Construction berkomitmen untuk menerapkan “Zero Accident Policy”. Kami memiliki program Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang sangat lengkap dan mudah diaplikasikan. Hal tersebut didukung oleh kompetensi dari tim K3 kami yang sudah berpengalaman. Tim kami melakukan analisa dan evaluasi bulanan untuk meningkatkan efesiensi program kami. Perusahan kami juga menawarkan pelatihan dan sertifikasi kepada karyawan demi menjaga komitmen pada program K3.
